Informacje o dobrej praktyce:
Miejsce: Amsterdam, Niderlandy
Data rozpoczęcia: 2017
Status: aktywna
Beneficjenci: Osoby z niepełnosprawnością umysłową, fizyczną lub psychiczną
Fundatorzy: Pilotaż finansowany przez różnych interesariuszy w zależności od miejsca, w którym odbywają się pilotaże
PRZEGLĄD DOBREJ PRAKTYKI
KIT to platforma w dziedzinie technologii integracyjnych, która została założona w 2017 roku. Jest to partnerstwo między TNO (holenderska organizacja badań naukowych stosowanych), Cedris (krajowe stowarzyszenie na rzecz integracyjnego rynku pracy i zakładów pracy chronionej) i SBCM ( centrum wiedzy i funduszy w zakresie zatrudnienia socjalnego). Celem KIT jest pomoc jak największej liczbie osób niepełnosprawnych umysłowo, fizycznie lub psychicznie w znalezieniu i utrzymaniu odpowiedniej i trwałej pracy przy wykorzystaniu technologii w najszerszym tego słowa znaczeniu.
Aby przetestować inkluzywną technologię w miejscu pracy, jak dotąd opracowano wiele programów pilotażowych z około 20 uczestnikami w każdym z nich. Jednak grupa osób potencjalnie czerpiących korzyści z przetestowanej w pilotażu innowacji może być większa
METODOLOGIA
KIT łączy interesariuszy i służy jako katalizator do inicjowania, nadzorowania i oceny badań i eksperymentów oraz dzielenia się tą wiedzą z innymi sektorami. Poniżej znajdują się przykłady niektórych z przeprowadzonych do tej pory pilotażów:
- Coboty w UW Utrecht: W ramach tego programu pilotażowego KIT zbadał, czy produkcja paneli słonecznych w chronionym zakładzie UW Utrecht może być mniej pracochłonna dzięki zastosowaniu technologii. W tym przypadku zbadano, czy robot współpracujący (cobot) może przejąć powtarzalne zadania, ponieważ często powoduje to duże obciążenie fizyczne pracowników.
- Inteligentny projektor w Amfors: W programie pilotażowym w Amfors przetestowano System Wsparcia Operatora (OSS), aby pomóc krok po kroku przez pracowników systemu montażu z niepełnosprawnością poznawczą. System wyświetla instrukcje pracy na stanowisku pracy za pomocą inteligentnego rzutnika. Dzięki temu pracownicy dokładnie wiedzą, co robić i w jakiej kolejności.
- System Wsparcia Operatora w firmie Senzer: pracownicy z potrzebami wsparcia. W ramach pilotażu OSS przetestowano technologię wspierającą pracowników w wykonywaniu prac montażowych. Instrukcje pracy były wyświetlane na stanowisku pracy we właściwej kolejności i czasie. Dopasowany do pracy i potrzeb pracownika system OSS może przekazywać informacje zwrotne w przypadku błędnych działań i jest wyposażony w moduł pick-to-light (system wspomagający pracę w celu dokładnego kompletowania przedmiotów).
- Inteligentny rzutnik w firmie Inclusief Groep: W tym programie pilotażowym testowany jest inteligentny rzutnik. Pracownicy są aktywnie wspierani przez inteligentny system projekcji na wszystkich etapach produkcji. Projektor wskazuje strzałkami i/lub obrazami, jakie działania muszą podjąć pracownicy oraz jakie narzędzia lub materiały są potrzebne. Za pomocą rzutnika jeden pracownik może sukcesywnie wykonywać wiele czynności jednocześnie. Projektor jest również zaprogramowany do sprawdzania jakości i ilości produktów.
W poszczególnych pilotach oceniane są potrzeby każdego pracownika, aby na podstawie tej oceny można było dostosować technologię.
RODZAJ ROZWIJANYCH UMIEJĘTNOŚCI
Pracownicy korzystający z tej praktyki są w stanie rozwinąć umiejętności w dziedzinie technologii, które dają im coraz lepsze umiejętności na rynku pracy.
ASPEKT INNOWACYJNY
Pilotaże z KIT można uznać za szczególnie innowacyjne, ponieważ wspierają rozwój umiejętności za pomocą cyfryzacji i technologii.
WPŁYW I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ
Praktyka ma bezpośredni wpływ na zatrudnialność pracowników potrzebujących wsparcia, którzy zwiększają ich pewność siebie i niezależność w pracy. Poszczególne pilotaże prezentują różne wyniki dotyczące rozwoju umiejętności. Na przykład program pilotażowy Amfors wykazał, że pracownicy korzystający z OSS mogą wykonywać coraz bardziej złożone zadania z mniej osobistym doradztwem niż pracownicy niekorzystający z OSS. Na UW Utrecht pilotaż ujawnił, że uczestnicy bardziej zaangażowali się w miejscu pracy i zaczęli zastanawiać się, jak można ulepszyć ich miejsce pracy.
Aby zagwarantować trwałość praktyki, obecny rząd i UWV prowadzą ścieżkę, w której firmy mogą ubiegać się o dotacje na innowacyjne- ulepszenia.
Kontakt
https://inclusievetechnologie.nl/